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外形设计方面，PRECOG非常薄，双屏可360度翻转，目前拥有直立、书本、帐篷及平面等四种使用形态，比如现场官方展示了平面状态下象棋的有趣功能。PROJECT PRECOG曾计划在2019年投入市场，但最终似乎销声匿迹了。不过近日，在华硕最新的财报中，PROJECT PRECOG又一次出现。

《白皮书》显示，企业设置社保专岗的比例之前持续下降，但2019年首次出现反弹，从去年的43.46%提升至48.8%。而且，调查显示，74.3%的企业人力资源部门员工人数不足5人，然而在这部分企业中，有42.7%的企业选择设立社保专岗。“出现这样一个现象的原因在于，这两年大家突然发现社保不再是一个单纯的跑腿办事的事情，它的涉及面和影响面都比较大。也就是说，合规和专业性的压力已经开始让企业变得越来越重要这块的人才。”余清泉表示，这意味着企业社保的重要性正在被企业重新认识。

之后，执法人员来到位于徐家汇路马当路的凯德晶萃绿地超市内，询问蛋糕等食品保质期。店家表示，根据公司的规定，蛋糕平时在零下18℃且不打开包装的情况下，可以保存3至6个月。在0-4℃改刀、改包装后，保质期变成3天。上海市市场监管局透露，现在超市里售卖的蛋糕，往往从生产厂商拿过来后，进行了改刀、改包装。按规定，改刀、改包装后的日期，不能长于原有的保质日期。换句话说，消费者在生鲜超市买到的面包、蛋糕，其原料在冷库里冷冻状态下，保质时间可达半年，但是一旦原料经过切割等程序的加工，放上冷藏柜台销售，其保质期就只有两三天。上海市市场监管局解释，因为在冷冻状态下，原料是无菌状态，但是改刀的过程，就是现制现售的过程，也是一个污染的过程。所以，监管上，都提倡尽量减少污染，改刀的食品，也往往通过简易包装，或预包装的形式上架销售。消费者买回家也应该尽早食用。

三是以客户为中心，以数字化转型加快产品与服务优化与创新。随着金融科技的快速渗透和智能移动终端的持续普及，客户更加青睐简单、便捷、智能化的金融服务。麦肯锡一项最新调研显示，75%的银行客户希望在5分钟内获得在线帮助；61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。数字化转型的核心要求银行进行“端到端”的数字化改造，一方面满足客户日新月异的需求，另一方面为银行价值链创造新机会。当前，我国消费者的互联网思维和消费习惯已处于领先地位，银行金融机构应在场景金融上持续发力，利用数字化技术将更多的产品和服务嵌套在场景中，在客户接触层面探索利用人脸、指纹、虹膜识别、机器学习等便捷技术，在各类交易行为的过程中设计各种金融服务的可得性，更多地打造围绕银行的生态圈，用场景秥住客户，进而转化成场景用户，全面优化客户体验，。

可选择的对冲方式包括两类：一是现货端方式，可实现完全对冲。有底仓者，直接卖出50ETF；无底仓者，用融券方式卖出。二是衍生品端方式，做空IH期货，或做空下月合成期货。两类对冲方案的优劣分析如下表所示，对比之下，投资者在有底仓的情况下，可以选择直接卖出50ETF现货进行对冲；在两类期货工具的选择上，更倾向于通过做空下月合成期货进行对冲。

二是业务场景化。在银行业数字化转型中，零售业务数字化是“重头戏”。随着我国消费市场的繁荣以及信息技术带来的消费模式变革，一些银行积极应用具有 “场景化创新”“”“小步迭代”特点的数字化产品开发模式，将银行服务深度嵌入到多维度、高频次的交易场景中，让银行服务无处不在。比如，光大银行的云缴费平台抓住缴费这一场景，提升了老百姓缴费的便利性和效率。 目前，光大云缴费平台缴费项目已超过4004项，交易客户数量达2.2亿户，平台日成功交易500万笔，每分钟成功交易3500笔。