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外形设计方面,PRECOG非常薄,双屏可360度翻转,目前拥有直立、书本、帐篷及平面等四种使用形态,比如现场官方展示了平面状态下象棋的有趣功能。PROJECT PRECOG曾计划在2019年投入市场,但最终似乎销声匿迹了。不过近日,在华硕最新的财报中,PROJECT PRECOG又一次出现。

《白皮书》显示,企业设置社保专岗的比例之前持续下降,但2019年首次出现反弹,从去年的43.46%提升至48.8%。而且,调查显示,74.3%的企业人力资源部门员工人数不足5人,然而在这部分企业中,有42.7%的企业选择设立社保专岗。“出现这样一个现象的原因在于,这两年大家突然发现社保不再是一个单纯的跑腿办事的事情,它的涉及面和影响面都比较大。也就是说,合规和专业性的压力已经开始让企业变得越来越重要这块的人才。”余清泉表示,这意味着企业社保的重要性正在被企业重新认识。

之后,执法人员来到位于徐家汇路马当路的凯德晶萃绿地超市内,询问蛋糕等食品保质期。店家表示,根据公司的规定,蛋糕平时在零下18℃且不打开包装的情况下,可以保存3至6个月。在0-4℃改刀、改包装后,保质期变成3天。上海市市场监管局透露,现在超市里售卖的蛋糕,往往从生产厂商拿过来后,进行了改刀、改包装。按规定,改刀、改包装后的日期,不能长于原有的保质日期。换句话说,消费者在生鲜超市买到的面包、蛋糕,其原料在冷库里冷冻状态下,保质时间可达半年,但是一旦原料经过切割等程序的加工,放上冷藏柜台销售,其保质期就只有两三天。上海市市场监管局解释,因为在冷冻状态下,原料是无菌状态,但是改刀的过程,就是现制现售的过程,也是一个污染的过程。所以,监管上,都提倡尽量减少污染,改刀的食品,也往往通过简易包装,或预包装的形式上架销售。消费者买回家也应该尽早食用。

三是以客户为中心,以数字化转型加快产品与服务优化与创新。随着金融科技的快速渗透和智能移动终端的持续普及,客户更加青睐简单、便捷、智能化的金融服务。麦肯锡一项最新调研显示,75%的银行客户希望在5分钟内获得在线帮助;61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。数字化转型的核心要求银行进行“端到端”的数字化改造,一方面满足客户日新月异的需求,另一方面为银行价值链创造新机会。当前,我国消费者的互联网思维和消费习惯已处于领先地位,银行金融机构应在场景金融上持续发力,利用数字化技术将更多的产品和服务嵌套在场景中,在客户接触层面探索利用人脸、指纹、虹膜识别、机器学习等便捷技术,在各类交易行为的过程中设计各种金融服务的可得性,更多地打造围绕银行的生态圈,用场景秥住客户,进而转化成场景用户,全面优化客户体验,。

可选择的对冲方式包括两类:一是现货端方式,可实现完全对冲。有底仓者,直接卖出50ETF;无底仓者,用融券方式卖出。二是衍生品端方式,做空IH期货,或做空下月合成期货。两类对冲方案的优劣分析如下表所示,对比之下,投资者在有底仓的情况下,可以选择直接卖出50ETF现货进行对冲;在两类期货工具的选择上,更倾向于通过做空下月合成期货进行对冲。

二是业务场景化。在银行业数字化转型中,零售业务数字化是“重头戏”。随着我国消费市场的繁荣以及信息技术带来的消费模式变革,一些银行积极应用具有 “场景化创新”“”“小步迭代”特点的数字化产品开发模式,将银行服务深度嵌入到多维度、高频次的交易场景中,让银行服务无处不在。比如,光大银行的云缴费平台抓住缴费这一场景,提升了老百姓缴费的便利性和效率。 目前,光大云缴费平台缴费项目已超过4004项,交易客户数量达2.2亿户,平台日成功交易500万笔,每分钟成功交易3500笔。

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